Optimiser Son Temps

2 jours + 1 :
15 - 16 mars et 24 mai 2012
24 - 25 oct et 13 déc 2012

Il s’agit d’apprendre à exercer son libre arbitre, cultiver la lucidité, clarifier ses objectifs, réviser l’idée qu’on se fait de nos rapports aux autres, apprendre à coopérer, à déléguer, à tenir compte de l’entourage mais ne pas en dépendre.

 
Ateliers d'Echanges de Pratiques Managériales

7 demi journées sur l'année :
15 fév, 12 mars, 18 avril, 13 juin
12 sept, 26 oct, 14 déc 2012

Directeur, Responsable, Manager,

Vous vous sentez parfois isolé dans votre fonction. Vous avez besoin de partager votre métier avec d’autres professionnels qui rencontrent

les mêmes préoccupations managériales.

À force de vivre les  « quotidiens », les conflits, vous ne pouvez plus prendre de recul et vous semblez parfois démotivé…

Vous avez besoin de retrouver du sens et une dynamique…
 Échanger sur différentes situations managériales, vos réussites et vous enrichir de celles des autres.

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Conduire une réunion efficace

2 jours + 1
23 - 24 janvier et 22 mars 2012
10 - 11 avril et 25 mai 2012
22-23 octobre et 12 déc 2012

La bonne préparation d'une réunion contribue à 90% à sa réussite.

Elle est un instrument puissant de management, un outil de communication, d'échanges et rencontres.

Elle est indispensable car elle permet la motivation, la prise de décision, la résolution de problème et ou mise en place d'un projet.

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Cursus PNL 

16 jours (2 jours par mois) :
26-27 mars, 16-17avr, 22-23 mai,
14-15 juin, 10-11 sept, 15-16 oct,

12-13 nov, 10-11 déc 2012

Acquérir la méthodologie de la Programmation Neuro Linguistique et les techniques de communication.

La PNL vous permettra, en travaillant sur le COMMENT plutôt que sur le POURQUOI, de mieux vous connaitre et d'accompagner le changement.

Il n'y a pas d'échec, seulement un feed-back qui permet d'apprendre et de rectifier.

Penser PNL c'est Penser positif.

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Mener un entretien annuel positif et constructif

2 jours + 1 :
11 et 12 octobre 2012

Face aux entretiens d'évaluation, le responsable et le salarié ressentent bien souvent une appréhension alors que ce moment peut devenir une grande opportunité de partage, de mise au point et de cadrage permettant de clarifier des objectifs concrets et motivants.

Il est important de détramatiser cet échange, car l'entretien annuel est un véritable outil de management et de communication.


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La communication orale joue un rôle déterminant dans beaucoup de situations professionnelles ou dans la vie sociale en général.

Il est important lorsque l’on est confronté à un public, d’assurer le succès de ses interventions en se préparant rapidement et concrètement.

Les mises en situation permettent d’apprendre à mieux se connaître et vaincre ses appréhensions, pour faire passer un message clair.

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Prise de Parole en Public
Niveau 2

3 jours :
19, 20 et 21 mars 2012
14, 15 et 16 novembre 2012

Vous avez utilisé sur le terrain les outils appris lors de la formation Niveau 1 et vous avez pu découvrir ce que vous ont apporté ces clés.

Nous vous proposons aujourd’hui de monter en puissance et d’augmenter votre impact.

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Mener un entretien de recrutement

2 jours :
12 & 13 avril 2012
19 & 20 nov 2012

En tant qu'Opérationnels, vous avez un rôle majeur dans le processus recrutement.

Détenteurs du savoir faire, vous êtes à même d’évaluer les connaissances, l’expérience et le comportement de votre futur collaborateur.

Il est donc important d'acquérir des clés pour mener efficacement vos futurs entretiens de recrutement.

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Vers un Management Plus Efficace

2 jours + 1 :
11 - 12 juin 2012 

Cette formation va vous permettre de mieux vous connaître en

en tant que manager, de vous affirmer et être reconnu en

tant que tel.

Apprendre à renforcer la cohésion de votre équipe.

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Professionnaliser ses recrutements

2 jours + 1 :
5 - 6 juin et 05 juillet 2012